關(guān)于固定資產(chǎn)管理中的幾點(diǎn)思考
固定資產(chǎn)作為一個(gè)企業(yè)重要的實(shí)物資產(chǎn),對(duì)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到至關(guān)重要的作用。集團(tuán)公司近幾年按照省建投的固定資產(chǎn)相關(guān)管理制度,也在逐步修訂完善集團(tuán)公司的固定資產(chǎn)的管理制度。楊埕水庫(kù)管理處作為集團(tuán)下屬的分公司積極落實(shí)集團(tuán)的固定資產(chǎn)管理制度,在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中談幾點(diǎn)感受:
一、作為資產(chǎn)管理人員應(yīng)該對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)的使用狀況,存放位置做到心中有數(shù)。每月對(duì)本企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
二、對(duì)重要的生產(chǎn)設(shè)備類固定資產(chǎn)應(yīng)做到定期保養(yǎng)維修,使其處于良好的運(yùn)行狀態(tài),這樣可以延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用壽命,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
三、對(duì)新購(gòu)置的固定資產(chǎn)一定要充分了解資產(chǎn)的性能、參數(shù)、使用方法及注意事項(xiàng),避免因誤操作造成資產(chǎn)損壞,給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
四、對(duì)于達(dá)到報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理,以免影響企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行。
五、充分利用集團(tuán)設(shè)備SAAS平臺(tái)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),實(shí)時(shí)掌握每項(xiàng)固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)。
六、通過(guò)在建工程項(xiàng)目形成的固定資產(chǎn)要及時(shí)與集團(tuán)相關(guān)部室溝通,履行轉(zhuǎn)固手續(xù),并通知SAAS平臺(tái)管理人員錄入信息。
固定資產(chǎn)管理從購(gòu)入或項(xiàng)目轉(zhuǎn)固到最后的報(bào)廢處置,期間涉及日常管理、維修保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移調(diào)撥等多項(xiàng)工作,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,這就需要相關(guān)管理人員本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真細(xì)致的做好每項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)資產(chǎn)使用狀態(tài)良好,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
一、作為資產(chǎn)管理人員應(yīng)該對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)的使用狀況,存放位置做到心中有數(shù)。每月對(duì)本企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
二、對(duì)重要的生產(chǎn)設(shè)備類固定資產(chǎn)應(yīng)做到定期保養(yǎng)維修,使其處于良好的運(yùn)行狀態(tài),這樣可以延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用壽命,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
三、對(duì)新購(gòu)置的固定資產(chǎn)一定要充分了解資產(chǎn)的性能、參數(shù)、使用方法及注意事項(xiàng),避免因誤操作造成資產(chǎn)損壞,給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
四、對(duì)于達(dá)到報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理,以免影響企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行。
五、充分利用集團(tuán)設(shè)備SAAS平臺(tái)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),實(shí)時(shí)掌握每項(xiàng)固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)。
六、通過(guò)在建工程項(xiàng)目形成的固定資產(chǎn)要及時(shí)與集團(tuán)相關(guān)部室溝通,履行轉(zhuǎn)固手續(xù),并通知SAAS平臺(tái)管理人員錄入信息。
固定資產(chǎn)管理從購(gòu)入或項(xiàng)目轉(zhuǎn)固到最后的報(bào)廢處置,期間涉及日常管理、維修保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移調(diào)撥等多項(xiàng)工作,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,這就需要相關(guān)管理人員本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真細(xì)致的做好每項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)資產(chǎn)使用狀態(tài)良好,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
(楊埕水庫(kù)管理處 王彬)