關(guān)于公司風(fēng)險管理工作的幾點體會
近年來,集團(tuán)公司根據(jù)下屬各個公司實際情況及集團(tuán)面臨的外部環(huán)境變化進(jìn)一步完善修訂了《風(fēng)險預(yù)警手冊》,作為此項工作的實際參與者,淺談幾點體會:
一、新修訂的《風(fēng)險預(yù)警手冊》細(xì)化了各個風(fēng)險點的識別,明確了各項風(fēng)險的應(yīng)對措施,使得《風(fēng)險預(yù)警手冊》更具實際操作性,對實際工作當(dāng)中有可能發(fā)生的風(fēng)險能及時采取有效措施,將風(fēng)險指標(biāo)控制在安全區(qū)間。
二、公司風(fēng)險管理工作并非單獨某一位人員或某一個科室能夠獨立完成,而是需要關(guān)聯(lián)科室互相配合,協(xié)調(diào)統(tǒng)一才能完成好此項工作。因為風(fēng)險管理涉及方方面面,每個風(fēng)險點都對應(yīng)不同的工作職能,這就需要各科室在職責(zé)范圍內(nèi)對應(yīng)相關(guān)風(fēng)險點,充分了解風(fēng)險發(fā)生的原因以及可能造成的損失,及時防范使得風(fēng)險可控。
三、風(fēng)險管理工作與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。在實際工作當(dāng)中可以把風(fēng)險管理工作的預(yù)警機(jī)制貫穿于安全生產(chǎn)工作,使其更好的服務(wù)于安全生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)工作效率。
楊埕水庫管理處王彬