2020年是集團(tuán)“創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略”三年計劃階段收官之年，我公司按照集團(tuán)總體工作思路要求，開拓創(chuàng)新、優(yōu)化管理、銳意進(jìn)取，對照本公司年度工作安排、重點(diǎn)工作責(zé)任分工等情況，凝心聚力開展各項(xiàng)工作，全體員工統(tǒng)一思路，安全生產(chǎn)，勇拓市場，努力確保全年預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成?，F(xiàn)將2020年度工作總結(jié)作如下匯報：
工作成效：
   嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控重要指示，完成應(yīng)急物資儲備、疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案制定及落實(shí)、消毒作業(yè)、體溫登記等大量防疫工作，在安全生產(chǎn)的同時狠抓了企業(yè)降成本、減費(fèi)用、保利潤，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
   1、生產(chǎn)車間嚴(yán)格按許可要求組織生產(chǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)計劃。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)到位，完好率100%，產(chǎn)品質(zhì)量安全保障到位，通過了食品藥品監(jiān)督管理局的省抽、國抽，產(chǎn)品抽檢合格率100%。
財務(wù)部門及各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員通過線上、線下培訓(xùn)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備大量的財務(wù)共享初始化資料，與集團(tuán)公司同步完成了財務(wù)共享初始化工作。目前已經(jīng)完成應(yīng)收、應(yīng)付模塊線上付款、審批、記帳流程規(guī)范化與及時性。
   2、管理工作：結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，組織召開多次專項(xiàng)會議，對產(chǎn)品質(zhì)量管控、市場維護(hù)、安全生產(chǎn)工作及考勤管理工作，進(jìn)行了嚴(yán)密部署，各部門各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，由綜合辦牽頭，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，切實(shí)做到向管理要效益。
   3、針對新業(yè)務(wù)拓展缺乏經(jīng)驗(yàn)問題，公司主動向兄弟單位尋求經(jīng)驗(yàn)，完善了凈水機(jī)拓展管理的相關(guān)制度，便于更好的開展工作，避免資金流失，確保資金安全。
   4、安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落地、落實(shí)、落細(xì)，嚴(yán)守水質(zhì)安全生命線,繼續(xù)推進(jìn)雙控體系建設(shè)和7S標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，解決“責(zé)任不明”“安全管理水平不高”等影響安全生產(chǎn)工作開展的根本問題，確保“雙控”機(jī)制建設(shè)取得實(shí)際成效。結(jié)合季節(jié)環(huán)境特點(diǎn),重點(diǎn)安排部署對應(yīng)工作,加強(qiáng)對員工的安全知識教育、宣傳和普及。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)下發(fā)文件，進(jìn)行自我對照檢查、整治做到人人管安全人人抓安全。
   5、我公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委部署要求，堅(jiān)持“以黨建引領(lǐng)帶動生產(chǎn)經(jīng)營”,切實(shí)抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)宣傳十八大精神和習(xí)近平總書記兩個講話精神，系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)黨的文件、傳達(dá)黨的精神，實(shí)現(xiàn)多元化、常態(tài)化學(xué)習(xí)，不斷提高員工政治理論水平。