一、業(yè)務管理情況
   公司通過建立各類工程項目管控表及臺賬，加強施工現(xiàn)場管控力度,提高施工單位的質(zhì)量、進度、安全文明施工的管理水平,加強監(jiān)理工作規(guī)范化管理。
二、經(jīng)營管理工作
（一）針對公司2021年各項工作，特別是重點工作進行部署，落實好分期逐級完成階段性目標工作。
（二）通過創(chuàng)新績效考核方式，提高管控項目能力，經(jīng)全體員工共同努力，圓滿完成經(jīng)營業(yè)績考核指標。
（三）根據(jù)實際情況完善了《監(jiān)理公司新冠肺炎疫情防控管理制度》、《監(jiān)理公司疫情防控應急預案》，進一步做好常態(tài)化疫情防控工作。
（四）本著依法依規(guī)，保證質(zhì)量、實效的原則做好企業(yè)信息公開工作。
（五）根據(jù)企業(yè)功能定位、發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際、行業(yè)運行態(tài)勢等條件完成編制上報及簽訂經(jīng)理層綜合績效考核辦法和經(jīng)理層聘任協(xié)議。
（六）根據(jù)相關文件要求并結(jié)合公司實際，完成監(jiān)理公司“三規(guī)則一方案”制度相關內(nèi)容的制定上報工作。
三、安全管理工作
（一）制度建設
宣貫新的《安全生產(chǎn)法》，并根據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》主要修改完善了各崗位《安全生產(chǎn)職責》、《安全監(jiān)理工作標準》、《安全目標管理》、《安全文化建設》，同時增加編制安全應急預案。
（二）安全管理情況
通過嚴控開工手續(xù)、認真審查“施工組織設計”和“專項施工方案”并簽署審查意見、查驗特種作業(yè)人員崗位證書并做好臺賬登記、定期組織安全隱患排查。
（三）安全管理手段創(chuàng)新情況
1、創(chuàng)新編制《針對性安全隱患排查情況表》。
2、創(chuàng)新編制《安全監(jiān)理管理工作檢查表》。
四、黨建工作
（一）監(jiān)理公司黨支部將“學黨史”作為本年支部學習工作重點，學習內(nèi)容涵蓋百煉成鋼黨史記錄片、黨史知識點、黨的紀律史、等重要學習資料。
（二）按規(guī)定完成“兩學一做”、“三會一課”等規(guī)定動作，持續(xù)完善黨內(nèi)各項規(guī)章制度如《黨支部議事規(guī)則》完善黨支部會議、《三重一大管理制度》、建立監(jiān)理公司《第一議題制度》投票等相關制度；逐年編撰支部《監(jiān)理公司黨建工作計劃》、《監(jiān)理公司黨建學習計劃》并完善黨員發(fā)展資料等。
（三）完成2021年支部換屆工作，形成完整資料。積極參與集團活動，參與慶祝中國共產(chǎn)黨集團黨員集體培訓活動。