5月20日上午，滄州供排水“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃項目啟動會在第一會議室召開。公司領導班子及職能部門負責人參加現場會議，二級公司經營負責同志及編制工作組成員以視頻形式參加了會議。廣州中大咨詢公司副總裁及項目團隊出席會議。 
  公司副總經理曹秀紅簡要介紹了項目背景、意義。尤其是引進外部咨詢公司制定并實施了戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性。本次項目啟動，旨在明確公司戰(zhàn)略發(fā)展定位，搭建戰(zhàn)略執(zhí)行體系，保障發(fā)展戰(zhàn)略落地。
    隨后，中大咨詢公司項目總監(jiān)及項目經理就項目規(guī)劃進行介紹，從專業(yè)角度對滄州供排水“十四五”規(guī)劃編制提出了相關意見建議。本項目立足于“定方向、定策略、促發(fā)展”，重塑戰(zhàn)略邏輯、優(yōu)化經營管理、激發(fā)團隊擔當。項目分綜合管理診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃搭建、戰(zhàn)略保障體系設計、專項規(guī)劃編制、宣貫落地等五個階段推進。同時，中大公司還提供五年增值服務期，定期對規(guī)劃執(zhí)行進行評估與優(yōu)化。
   最后，公司黨委書記、總經理王建偉對“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃項目推進工作提出要求：項目組要全面研判公司發(fā)展面臨的大勢、趨勢和優(yōu)勢，提高站位、強化擔當，推動公司發(fā)展。他強調，要在全面回顧總結“十三五”規(guī)劃編制和執(zhí)行情況的基礎上，注重對標行業(yè)領先企業(yè)，全方位、多角度、深層次地學習借鑒先進企業(yè)的管理經驗和發(fā)展模式，助力集團在長遠性、根本性問題上實現突破。他要求，公司上下要根據計劃安排，嚴把時間節(jié)點，狠抓工作落實，高質量、高標準、高效率地完成規(guī)劃編制工作。項目牽頭部門要主動靠前，做好統籌調度，各單位、部門要立足職能定位，加強溝通協作，共同編制出既體現上級要求又符合集團實際的“十四五”規(guī)劃，為實現滄州供排水公司可持續(xù)發(fā)展繪制宏偉藍圖。